我的产品分析，之前更新了七季，每一季60篇，一共420篇。

从2024年9 月的无限季开始，不再拆分”—季 60 篇”，未来所有的产品分析合井在这个「无限季」里，预计一年更新 100 篇左右。

购买「无限季」的朋友，赠送第一二三四五六七季。

多省事儿。我再也懒得折腾促销组合了。

估计也没人看得完这七季的 420 篇产品与行业分析，再说更新了两年半，一些时效性强的

内容已经过时了。所以我从这 420 篇里，挑选出来了不容易过时的，质量相对最好的 135篇精华，在每一篇标题前面打了个标记色。

第一季（15 篇精华园)，节选如下：

• 从产品助理到 P9 的二十道开卷测试题

• 我做过最失败的产品决策及原因是什么？

• 社区起跳的关键一步："打穿垂类”

第二季（15篇精华面)，节选如下：

• 为什么国内没有较大规模的男性社区？

• 怎样理解“人不认识流量，流量也不认识人"？

• 为什么美女自拍笔记在小红书受欢迎，在点评受打压？

第三季（15 篇精华色)，节选如下：

• 被辱骂的方法论与正确的方法论

• 手游与本地生活，恐怕都做不成垂直社区

• 小红书做号，首先从整理自己的知识库开始

第四季（20 篇精华色)，节选如下：

• 如何在职场中提升自己的说服力？

• 我带运营团队的经验：“也就是看 3000 条内容吧”

• 我在点评用算法组装内容的创新成功尝试

第五季 （20 篇精华 ），节选如下：

• 结构性危机与疯批老板的自杀式反击

• 为什么，越强的人越需要把手弄脏

• 大模型无法理解的隐性信息：对情绪的共情是人类社会的基石

第六季（20 篇精华色)，节选如下：

• 复盘：某公司最近两年新项目全部失败的 3个关键错误

• 800 字讲清楚我做产品最重要的的底层逻辑

• 为什么中国程序员 996还干不过美国的 955？

第七季（30 篇精华色），节选如下：

• 四个红利出尽：互联网行业下行归因

• 低增长时代的产品经营逻辑一一我这三年做四家顾问的全面总结

• 截止 2024 年上半年，我对大模型的看法：20 个实习生很好但还不够好

方便你们快速浏览那些值得一读的1日作。